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集團副總經(jīng)理王厚良一行蒞臨中湖治理項目指導工作
時間：2016-10-21
來源:中湖項目部
作者:邱峰
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10月18日下午，建工集團副總經(jīng)理王厚良，集團總工辦副主任崔林釗、投資管理公司總經(jīng)理朱忠明一行在公司董事長李世龍的陪同下蒞臨淮北中湖礦山地質(zhì)環(huán)境治理PPP項目調(diào)研指導工作。
在施工現(xiàn)場，王總一行仔細觀看了施工平面圖、規(guī)劃效果圖等施工圖紙，認真聽取了公司董事長李世龍及項目負責人對工程施工進展情況的匯報，詳細了解了項目施工中存在的困難和問題。隨后，王總一行前往項目西區(qū)查看了正在施工的水下挖泥船作業(yè)現(xiàn)場和東區(qū)陸上挖掘機作業(yè)現(xiàn)場，并對施工過程中的重點、難點提出建議和要求，特別強調(diào)了在跨鐵路施工的同時，必須要保證安全第一的原則。
最后，王總在項目部會議室召開座談會并提出五點要求：一是中湖治理工程作業(yè)面大、工程量大、工期緊，要結(jié)合現(xiàn)場實際情況不斷優(yōu)化施工方案，及時調(diào)整水上、陸上設備施工，確保工期；二是要加強地方協(xié)調(diào)，選擇了解的優(yōu)秀的施工隊伍，創(chuàng)造一切施工條件，克服種種困難，用進度來推動征地拆遷工作，保證總工期目標的實現(xiàn)，為建工集團樹立良好的社會形象；三是施工現(xiàn)場要抓標準化、形象化，要學會因勢造勢，渲染施工氣氛，以飽滿的熱情來推動周圍市民的熱情，工人的主觀能動性，提高施工效率，展現(xiàn)安徽建工的特色；四是要明確項目公司和項目部的職責劃分，做到分工清晰，責任明確；五是要狠抓施工現(xiàn)場安全工作，特別是東區(qū)跨鐵路道口運輸安全、臨時用電安全、夜間加班安全，將安全責任落實到位。
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