9月30日，安徽交航公司召開九月總經(jīng)理辦公（擴大）會議，公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門負責人、子分公司、在肥直屬項目負責人參加會議，外地有視頻會議系統(tǒng)的單位通過視頻會議系統(tǒng)參會。黨委副書記、總經(jīng)理方申柱主持會議。

會議首先學習傳達控股公司黨委書記、董事長趙時運在集團管理人員專題培訓班上關(guān)于學習貫徹習近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實推進長三角一體化發(fā)展座談會重要講話精神的專題報告。

會議指出，要深入學習貫徹趙時運在培訓班上的講話精神，深刻領(lǐng)會“兩個堅持”“兩個更大”精神，即：堅持改革開放，堅持高質(zhì)量發(fā)展；在構(gòu)建新發(fā)展格局中實現(xiàn)更大作為，在加快建設(shè)美好安徽上取得新的更大進展。把宣傳貫徹落實習近平總書記考察安徽和在扎實推進長三角一體化發(fā)展座談會上的重要講話精神，作為當前和今后一段時期的頭等大事、首要政治任務(wù)，認真學習領(lǐng)會，堅決抓好貫徹落實。公司領(lǐng)導干部要帶頭學習、深刻領(lǐng)會，緊密結(jié)合工作實際，圍繞公司發(fā)展，認真開展調(diào)研，謀深謀透貫徹落實的思路目標和具體舉措，科學編制公司“十四五”規(guī)劃，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

會議強調(diào)，一是要做好組織紀律，嚴格按照已上報的國慶值班工作計劃推進各項工作；二是由工程管理部及安全監(jiān)察部于節(jié)假日期間對各項目進行抽查，對各項目現(xiàn)場生產(chǎn)情況及安全隱患排查情況進行通報；三是要盡快出臺“十四五”規(guī)劃草案，報至公司領(lǐng)導班子及中層干部進行研討，于年底定稿交航公司“十四五”規(guī)劃；四是要完善薪酬考核體系，創(chuàng)新項目管控模式，充分發(fā)揮現(xiàn)有人員主觀能動性；五是所有項目部要加大清欠結(jié)算工作力度，為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

會議按照議程，研究了總經(jīng)理辦公會相關(guān)事項，聽取了各單位月工作總結(jié)與計劃等匯報，研究布置了市場經(jīng)營及生產(chǎn)管理等工作。