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安徽建工集團(tuán)董事長胡運(yùn)成為機(jī)關(guān)黨員上黨課
時(shí)間：2010-06-30
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為迎接建黨89周年，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，進(jìn)一步提升執(zhí)行力，落實(shí)集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)，安徽建工集團(tuán)董事長、總經(jīng)理胡運(yùn)成受集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委邀請(qǐng)，為機(jī)關(guān)黨員上了一堂題為《提升執(zhí)行力 確保安徽建工又好又快發(fā)展》的黨課。集團(tuán)機(jī)關(guān)全體黨員、部分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體中層管理人員150人參加了本次學(xué)習(xí)。
為上好這次黨課，胡董事長作了精心準(zhǔn)備，并在百忙中親自撰寫課件。講授中，胡董事長緊緊圍繞提升執(zhí)行力的主線，充分結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展實(shí)際，通過回顧真實(shí)案例，解析名言警句，交流心得體會(huì)，以其豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)特的課題研究視角和前瞻的戰(zhàn)略管理思想，從“十一五”戰(zhàn)略及其執(zhí)行情況回顧、“十二五”戰(zhàn)略的主要目標(biāo)、執(zhí)行力及戰(zhàn)略執(zhí)行力的含義、影響執(zhí)行力的主要因素、執(zhí)行不力產(chǎn)生的原因、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力的途徑及要求等六個(gè)方面，系統(tǒng)闡明了只有擁有理性的判斷、科學(xué)的決策、卓有成效的執(zhí)行保障體系、有效的管理，才能使企業(yè)的戰(zhàn)略愿景變成現(xiàn)實(shí)。
通過本次黨課學(xué)習(xí)，使機(jī)關(guān)黨員豐富了知識(shí)，開拓了視野，進(jìn)一步鞏固和加深了對(duì)提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力的理解，增強(qiáng)了在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，以適當(dāng)?shù)姆绞?，正確地做正確的事的自覺性。
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