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安徽建工集團召開十月份生產（安全）會議
時間：2012-10-18
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10月11日上午，集團公司在省路橋公司阜陽北路高架橋項目部召開了10月份月生產（安全）會議。集團公司總工戴良軍出席會議并做重要講話，集團機關工程管理部、安監(jiān)局及各部門負責人、各單位生產分管領導和安全部門負責人參加了會議，會議由集團公司總助、工程管理部主任童宗勝主持。
會議組織觀摩了阜陽北路高架橋施工現場。會上，集團公司工程管理部總結了集團截至9月底的生產情況，對10月份和四季度生產計劃和質量管理工作做了具體安排部署。截至9月底集團共完成產值258億元，完成年度產值計劃的77%，有望提前完成年度目標任務。會上各單位就安全生產工作做了總結匯報，部分單位針對發(fā)現的問題展開了深入探討。同時，集團公司安監(jiān)局提出相關工作意見和要求。
戴總最后就集團整體生產安全形勢做了分析總結，并對后期工作提了以下幾點要求：一是各單位應把工程項目策劃好，管理手段要跟上，按流程實施過程管控；二是合作項目應及時發(fā)現項目風險點，實施預控，創(chuàng)新合作模式，適應市場環(huán)境；三是各單位要重視項目安全員崗位的人員配置，提高專業(yè)技術要求，保障安全施工；四是四季度工作應考慮國慶長假及農民工返鄉(xiāng)秋收的影響，合理安排，保質保量完成各項計劃；五是各單位要按照集團公司“工程項目目標管理指導意見”，結合自身情況，制定可行的項目目標管理實施細則；集團工程管理部即將組織《工程項目管理手冊》的評審，各單位要積極配合。
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